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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

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企業(yè)文化建設(shè)——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

來(lái)源:北京精誠(chéng)智和教育科技有限公司 發(fā)布時(shí)間: 點(diǎn)擊量:3597

(精誠(chéng)智和教育科技)

學(xué)費(fèi):元
地點(diǎn):
類別:企業(yè)管理類培訓(xùn)


詳細(xì)介紹 一、企業(yè)文化建設(shè):1、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化:企業(yè)文化的基本認(rèn)識(shí)、概念、內(nèi)在含義;目前存在的企業(yè)文化的各種理解誤區(qū);企業(yè)文化的真正含義;企業(yè)文化在企業(yè)中的地位與作用。2、企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化(企業(yè)文化的起飛):企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容;如何建立核心價(jià)值觀;如何提煉優(yōu)秀文化 ;案例分析3、如何推進(jìn)實(shí)施企業(yè)文化:企業(yè)文化運(yùn)行的硬環(huán)境基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè);企業(yè)文化建設(shè)的軟環(huán)境保障;組織氣氛塑造。4、
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程:如何避免公司口號(hào)(或運(yùn)動(dòng))來(lái)的快,去的快;如何讓企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)際結(jié)合;如何將企業(yè)文化與企業(yè)人力資源工作相結(jié)合;如何通過(guò)文化管理提升企業(yè)整體管理水平;如何讓員工認(rèn)同并切實(shí)秉持價(jià)值觀。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):1、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值—為什么需要團(tuán)隊(duì)?組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)---- 團(tuán)隊(duì)角色;2、團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵-團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式;3、成立期的工作重點(diǎn):目標(biāo)導(dǎo)航??;4、個(gè)人決策 V.S. 團(tuán)隊(duì)決策;5、遇與危機(jī)-團(tuán)隊(duì)沖突及處理;6、培養(yǎng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;7、邁向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
 
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