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中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能提升培訓(xùn)

來源:北京精誠智和教育科技有限公司 發(fā)布時(shí)間: 點(diǎn)擊量:3529

(精誠智和教育科技)
學(xué)費(fèi):元
地點(diǎn):
類別:企業(yè)管理類培訓(xùn)


詳細(xì)介紹 

一、中層管理的認(rèn)知與挑戰(zhàn):如何走出管理的誤區(qū)?如何突破傳統(tǒng)的慣性觀念,成為一名優(yōu)秀的中層管理者?該如何定位自己的角色?并在角色中高績效的完成自己的工作?
二、中層管理者溝通協(xié)調(diào)能力:如何實(shí)現(xiàn)員工之間、部門之間的良好溝通?如何減少溝通中出現(xiàn)的噪聲和誤區(qū)?如何快速實(shí)現(xiàn)中層管理血脈暢通?
三、中層管理者如何管理上司:如何處理你和上司之間的關(guān)系?如何高效率向你的上司請示工作?如何長期維持你和上司之間的良好關(guān)系?
四、中層管理者管理下屬能力:如何識別管理下屬的黑箱子?如何管理問題員工?如何管理下屬的情緒?如何管理下屬的期望值?如何高效率的激勵下屬員工?如何對下屬進(jìn)行授權(quán)?
五、中層管理者沖突管理能力:如何認(rèn)知沖突的性質(zhì)?處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的步驟是什么?處理員工沖突的手段有哪些?
六、中層管理者高效執(zhí)行能力:如何提升企業(yè)員工的執(zhí)行力?如何科學(xué)的做計(jì)劃?如何對計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?如何使自己成為一個(gè)高執(zhí)行力的管理者?
七、中層管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力:你在你的團(tuán)中屬于什么角色?組織角色和團(tuán)隊(duì)角色的區(qū)別點(diǎn)在哪里?不同的角色適合做什么樣的工作?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)績效具有怎樣的影響?如何使你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格成為團(tuán)隊(duì)競爭力的核心?
 
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